DÍJMENTES

TANÁCSADÁS

Betekintést enged a cégfejlesztési rendszerek működésébe cégre szabottan.

BERI RÉKA

TERJESZTÉSI OSZTÁLYVEZETŐ

Kipróbálom

Ahol már találkozhattál velünk:

dma-femcafe-logo
dma-penzcentrum-logo
dma-piacesprofit-logo
dma-24.hu logo
dma-forbes logo
dma-origo logo
dma-mapei logo
dma-portfolio logo
dma-haszon logo
dma-hirado.hu logo
dma-metropol logo
dma-follow marketing logo
dma-hrportal logo

Próbáld ki a Díjmentes Tanácsadást, amennyiben…

Túl sokat dolgozol, rendszer nélkül
Nem elvárt ütemben halad a céged fejlődése
Érdekel a cégfejlesztés

Szervezetlen a céged, mert túl sok operatív feladatban vagy benne?

Nálad is előfordul, hogy:

esténként már a céggel (rém)álmodsz?

kevesebb idő jut a családra?
fáradt vagy, mivel mindent IS neked kell tudnod?
nem tudjátok elérni a kitűzött célokat?
késő estig kell dolgoznod?
Legyen szervezettebb a céged

Jobb tempóban szeretnéd fejleszteni vállalkozásod, és nem tudod, mi legyen a következő lépésed?

Szoktál azon gondolkodni, hogy:

hogyan lehetnél még hatékonyabb?
hogyan tudnál kijönni az operatív feladatokból?
miként lehetnétek eredményesebbek?
hogyan tudtok szintet lépni?
hogyan lehetne a cég működése gördülékenyebb?
Legyen szintlépés a cégedben

Érdekel a céged fejlesztése, de nem tudod, hogyan kezdj bele?

Szeretnéd végre, ha:

hatékonyak lennének a folyamataitok?
stabil lenne a céged növekedése?
nem kellene egy utasítást többször kiadnod?
gyorsan találnád meg a megfelelő munkaerőt?
lennének a cégedben működő rendszerek?
Kezdj bele még ma

Mi is az a Díjmentes Tanácsadás?

A Díjmentes Tanácsadás során a mi tanácsadó mentorunk összecsatlakozik online veled.

Első lépésben megismerjük a céged, felderítjük, mi okozza a legnagyobb fejtörést számodra, hol vannak elakadások.

Majd bemutatunk olyan rendszereket, amelyek valóban működnek, és megoldást nyújtanak a te problémádra. Lehetőséget biztosítunk arra is, hogy konkrétan te megtapasztald ezeknek a működését, gyakorlati megoldásokon keresztül, a te cégedre szabva.

Annyi sikertörténetet, tapasztalatot, működő rendszert mutatunk, ami elég lesz ahhoz, hogy teljes megértésed legyen a cégfejlesztési rendszerek működéséről.

Kipróbálom a Tanácsadást

Ügyféltapasztalatok

Mi nem csak beszélgetünk az eredményekről, el is érjük őket! Nézd meg, milyen kézzelfogható sikereket értünk el azoknál, akik már csatlakoztak előfizetőinkhez.

Egy jól működő cégben hatékonyság van, tudás, személyiség fejlődés és természetesen motiváltság. Elengedhetetlen a jó hírnév, jó PR, jó és gyors cégen belüli folyamatok, jó szervezettség. A fent említett dolgokat mind elsajátíthatod, mint ahogy én is teszem velük évek óta.
Toma Zoltán
12 éve vagyok a cégnél, és hiszek abban, hogy először dolgozni kell, és utána lesznek az eredmények. A rendszer hiányzott az életünkből, és ehhez úgy döntött a vezetőség, hogy a DMA segítségét kéri.
Szabó Gergely
A Mentor Program alatt olyan Irányelveket írtunk meg együtt a Mentorunkkal, Cintiával, amelyek nagyon fontosak és elengedhetetlenek a cégünk működésében. Valamint a gondoskodás, az odafigyelés, a profizmus, amit kapunk ebben a szolgáltatásban, az igazából leírhatatlan. Köszönjük szépen Cintinek a folyamatos támogatást és figyelmet, amit kapunk tőle.
Füle István
Közös munkája során a konfliktus kezelésben nagy eredményeket értünk el. A saját etikám javulása óta a cégben is elkezdett rendeződni az etikai szint. A személyes törődés számomra sokat jelentett, mert amikor elakadtam valamiben akkor mindig jött valami megoldás. Folyamatosan segítenek abban, hogy több szabadidőm legyen.
Kasztner Anita
Nagy út áll előttünk. Ezen úgy tudunk hatékonyan és gyorsan előre jutni, ha minél gyorsabban meghozzuk a kellő döntéseket, és minél gyorsabban lezárjuk az akcióciklusokat. A gyorsaság egyik alapja, hogy egyszerre csak egy dologgal foglalkozzunk.
Bialkó Áron
A DMA hatékonyan fejleszti a személyiségem, rengeteg motivációt ad.​Vezetőként segít abban, hogy több szabadidőm legyen, és sokkal jobbá váljon az időgazdálkodásom. Magasabb bevételt és nyereséget tudhatunk magunknak.​ A képzések rávilágítanak a munkatársak megtalálásának és megtartásának nehézségeire és megoldásaira. Egy növekvő és sikeres cég alapvető eleme a folyamatos önfejlesztés.
Szendrei Imre
Attila könyve zseniálisan mutatja be azokat a buktatókat, amik a cég fejlődésének útjában állnak. Ezek azok, amelyek miatt a cégvezetők nem tudják elérni a termelést. Emiatt egyedül igyekeznek elvégezni a tennivalókat és ezért nem marad idejük semmire.​ Attila nagyon részletesen, több példán keresztül végigvezeti az olvasót, hogy mit kell tennie pontosan ha sikerre és szabadidőre vágyik!
Dessislava Dimitrova
A DMA képzéseire azért szeretek járni, mert minden hónapban látom és érzem a fejlődést. Fejlődést, mint vezető, fejlődést, mint ember, fejlődést, mint munkatárs. A legelső dolog, amit kaptam: célok, motiváció, megtanultam megbecsülni, még jobban a munkatársaimat, amely maga után vonzotta az ő jobb megbecsülésüket is irántam. Második körben: Sok szempontból fejlődtünk a munkahelyi feladatok, feladatkörök megszervezésében.
Ambrus Zoltán
Úgy tudok tanulni, hogy biztosan jól megértem a dolgokat. Ezek az információk elengedhetetlenek, hogy: legyenek jó munkatársaim, tudjam őket kezelni, a vevőim elégedettek legyenek, egyre stabilabb legyen a cég pénzügyileg, a kitűzött céljainkat el tudjuk érni. Több cégnél próbáltam már fejleszteni magam, de arra kellett rájönnöm, hogy ezt itt a DMA-nál tudom a legkönnyebben, a legalaposabban, a leggyakorlatiasabban megszerezni
Nagy Antal
Azt az üzenetet adnám át az újonnan hozzátok érkezőknek, hogy nagyon jó a tudás, amit itt kapunk, nagyon jó ide járni vagy online hallgatni titeket, de semmit nem ér az itt megtanult rendszer, ha nem gyakoroljuk és nem használjuk azt.
Mag Éva
A képzésen elhangzott ismereteket hasznosan lehet azonnal alkalmazni a gyakorlatban. Ezáltal hatékonyabban működik a cég, stressz mentessé válik és sokkal nagyobb eredményeket lehet elérni. A DMA, jól felépített struktúra segítségével sikeressé teszi a vállalatot.
Ling Imre
Ha valami csoda révén a pályám elején elolvashattam volna Dienes Attila könyvét, akkor egészen biztos, hogy már a kezdetekkor minden gördülékenyebben ment volna és az is biztos, hogy a mostaniakhoz képest mára négyszer-ötször annyi nagyjátékfilmet rendezhettem volna.​Mindezt azért, mert az irányításom alá tartozó munkatársaim nagyságrendileg hatékonyabbak lettek volna már a legelső rendezői munkám alatt.
Barnóczky Ákos
Elérkezett az a stádium, hogy nem volt időm. Ideje azzal foglalkozni, hogy hogyan tudunk úgy fejlődni, hogy a munkáknak a minősége is megmaradhasson, nekem is legyen időm és a csapat is jó irányba fejlődjön.
Laszli Adrienn
A saját és munkatársaim hatékonysága nagymértékben javul a képzések folyamán. A mindennapi nehézségek leküzdésében, a konfliktusok kezelésében motivációt ad a résztvevőknek. Segítenek, hogy a munkatársak stresszmentes környezetben, csapatban, együtt termeljenek, amely által a cég nagyobb stabilitást ér el, az ügyvezetőnek pedig több szabadidőt ad.
Dudik Attila
Előző
Következő
Szeretnék hasonló sikereket

Milyen cégeknek érdemes kipróbálni a Díjmentes Tanácsadást?

Olyan cégeknek, amelyek:

Túl gyorsan fejlődnek,

és emiatt úgy érzik, nem tudják utolérni magukat a régi, nem hatékonyan működő rendszerrel.

Szolgáltatnak,

és nem érzik teljesen stabilnak a szolgáltatás minőségét, folyamatosan panaszt kell kezelni.

Gyártanak,

és nem szeretnék, ha rengeteg hiba ütné fel a fejét a gyártás során, amit aztán a cégnek kell kifizetnie.

Értékesítenek,

és nem szeretnék, ha profit és szabadidő nélkül maradnának a cég vezetése közben.

Dienes Martin, DMA ponthu Kft. , Tulajdonos

Kipróbálom

GONDOLKOZZ RENDSZERBEN

Próbáld ki a Díjmentes Tanácsadást teljesen kötelezettségmentesen.

A következő lépésed, hogy kitöltöd az adataid, és mi keresni fogunk a tanácsadás időpontját illetően.







Kipróbálom gombra kattinva elfogadom az ÁSZF-et és az Adadtvédelmi Szabályzatot.