VÁLLALATI
TÉRKÉP
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Ádám arról mesél, hogyan indultak el 2011-ben, mindössze egy-két fős családi vállalkozásként, és hogyan váltak mára Budapest egyik legismertebb lángosos helyévé. Az évek során egy kis büféből olyan vállalkozást építettek, amely napi 300-400 lángost szolgált fel, és ez a szám mostanra elérte az 1000-et, hétvégenként pedig még többet is. Ádám nagyobb terveket szőtt: egy beülős, komoly éttermet képzelt el, de a szervezetlenség gátat szabott a növekedésnek. A DMA segítségével Ádám a tulajdonostársaival kettő napos elvonuláson tárta fel a cég kihívásait, ahol kiderült, hogy a három tulajdonos közötti kommunikáció és a feladatmegosztás hiánya jelentős problémát okozott. A Vállalati Térkép rendszert vitt a működésükbe, pontos feladatokat és szervezeti struktúrát biztosítva számukra, így Ádám a cégvezetésre koncentrálhatott, és a Retro Lángos Budapest folytathatja sikeres útját.
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Közel 5000 cégvezető igényelte Magyarországon
A Vállalati Térkép egy átlátható szervezeti struktúra, amely egy cég működését hat fő területre osztja: Ügyvezetés, HR, Marketing, Értékesítés, Pénzügy és Termelés. Mindegyikhez 18 bevált rendszert társít, amelyek a mindennapi munkát szervezetté teszik.
Nemcsak rendszerezi a cég folyamatait, hanem gyakorlati megoldásokat is kínál. Segít felismerni, hogy hol vannak a fejlődési lehetőségek, és milyen lépéseket kell tenni a cég stabil növekedéséért.
Célja, hogy kézzelfoghatóvá tegye a cégfejlesztést, valamint rávilágítson a cégben a kihasználatlan területekre.
Küldetésünk megváltoztatni a magyar munkahelyek közhangulatát és kultúráját!