VÁLLALATI
TÉRKÉP
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Kornél elmeséli ebben az ügyféltörténetben, hogyan döntöttek úgy, hogy nem követik a konkurenciát az áfa „okosítás” és egyéb feketepiaci megoldások terén. Ahelyett, hogy az árversenyben alacsonyabb minőség felé mentek volna, a jobb minőségű alapanyagokra és szolgáltatásra helyezték a hangsúlyt, és ez a stratégia sikeresnek bizonyult: ügyfeleik inkább választották őket, még magasabb árak mellett is. A Covid azonban új kihívásokat hozott, hiszen az alapanyagárak 150%-os emelkedése felborította a piacot. Kitartó vállalati döntésekkel sikerült talpon maradniuk. Kornél mindig is nyitott volt a fejlődésre, így amikor találkozott a DMA-val, testvérével, Andrással együtt kezdett bele nálunk a képzésekbe. Látva a hasznos rendszereket, a többi munkatársukat is bevonták a fejlődésbe. Egyik képzésünk során érte őket a fantasztikus hír: átlépték az 1 milliárd forintos árbevételi határt, amely újabb bizonyítéka volt a tudatos cégfejlesztés eredményességének.
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Közel 5000 cégvezető igényelte Magyarországon
A Vállalati Térkép egy átlátható szervezeti struktúra, amely egy cég működését hat fő területre osztja: Ügyvezetés, HR, Marketing, Értékesítés, Pénzügy és Termelés. Mindegyikhez 18 bevált rendszert társít, amelyek a mindennapi munkát szervezetté teszik.
Nemcsak rendszerezi a cég folyamatait, hanem gyakorlati megoldásokat is kínál. Segít felismerni, hogy hol vannak a fejlődési lehetőségek, és milyen lépéseket kell tenni a cég stabil növekedéséért.
Célja, hogy kézzelfoghatóvá tegye a cégfejlesztést, valamint rávilágítson a cégben a kihasználatlan területekre.
Küldetésünk megváltoztatni a magyar munkahelyek közhangulatát és kultúráját!