Egy órában megmutatjuk, hogy 10 lépésben hogyan építheted fel saját szervezeti struktúrád, és elvezetünk jelenlegi kihívásaid megoldásához.












Vállalkozó vagy. Van egy működő céged, 20-100 fős csapattal, 500 milliós vagy akár 5 milliárdos árbevétellel. Mégis: neked kell mindenről dönteni. Neked kell tüzet oltani. Minden nap.
A cégedben dolgozol - nem a cégeden. Fejlődnél, de ennél többet lehetetlen dolgozni. A cégvezetés, a stratégia, a struktúra pedig egyedül nem megy.
Mi rendszert hozunk a működésedbe, stabil alapot építünk, és kihozunk az operatív dzsungelből. Hogy végre azzal foglalkozz, ami igazán számít és ami hozza az eredményeket.
- Van egyáltalán kialakított struktúra a cégedben?
- Túl sokat dolgozol, és nincs időd a családodra?
- Nem egyértelműek a felelősségi körök?
- Hiányoznak a jól kidolgozott folyamatok?
- Nehéz betartani a határidőket?
- Tőled függ minden projekt, és ezt fárasztónak érzed?
- Nem önállóak a kollégáid?
- Nincsenek szabályok, és gyakoriak a félreértések?
Dienes Martin, DMA ponthu Kft. , Ügyvezető
- Gyártók
- Szolgáltatók
- Kereskedők
Gyártóként az a célom, hogy a folyamataink hatékonyak és kiszámíthatóak legyenek, de jelenleg hiányzik egy jól működő rendszer. Az időnk nagy része azzal telik, hogy tűzoltásokat végzünk, és fogalmam sincs, hogyan álljak neki egy szervezeti struktúra kialakításának. Jó lenne, ha lenne valaki, aki megmutatja, mit kellene tennünk, hogy ne csak a napi gondokkal foglalkozzunk, hanem valóban előre is léphessünk.
Szolgáltatóként mindig az ügyfél az első, de közben azt érzem, hogy a belső működésünk egyre kaotikusabb. Hiányoznak a tiszta felelősségi körök, és a folyamatok sincsenek jól kidolgozva. Nem tudom, hogy kezdjek neki egy szervezeti struktúra megteremtésének, mert sosem tanultam ilyesmit. Ha lenne egy lehetőség, ami megmutatja az utat és segít a cégfejlesztés következő lépéseiben, az hatalmas segítség lenne számomra.
Kereskedőként nap mint nap az operatív ügyek kötnek le, miközben érzem, hogy a cégünk szervezettsége hagy kívánnivalót maga után. Fogalmam sincs, hogyan kezdjek neki egy átlátható struktúra kialakításának, ami segítené a munkánkat. Sokszor az az érzésem, hogy csak sodródunk, ahelyett hogy célzottan haladnánk előre. Jó lenne egy világos útmutató vagy tanács, ami megmutatná, hogyan építsem fel a céget, hogy stabilan működjön és fejlődjön.
Dienes Attila, DMA ponthu Kft., Alapító
- Túl drága lenne egy működő rendszert kialakítani, nem igaz?
- Ha eddig működött így, miért változtatnánk rajta?
- Ez csak elméleti duma, nálunk úgysem válna be!
- A mi iparágunk annyira speciális, hogy erre biztos nincs megoldás.
- Az irányítás nálam van jó helyen, mást úgysem bíznék meg vele!
- Cégfejlesztés? Majd ha egyszer lesz rá időm...
- Ez biztos csak nagy cégeknek való, mi nem tartozunk közéjük.
- A csapatom? Ők biztosan nem mennének bele semmilyen változásba!
Beri Réka, DMA ponthu Kft., Értékesítés vezető
Először megismerünk, mert tényleg érdekel, hogy ki vagy, mit csinálsz, és hol tartasz most a vállalkozásoddal. Ez nem egy sablonos tanácsadás.
Aztán jön a lényeg: megkapod azt a 10 konkrét lépést, amivel végre felépítheted céged struktúráját. Nem holnap, nem „valamikor”, hanem most.
Ez nem csak elmélet! Rád szabjuk a lépéseket, megmutatjuk azokat a bevált megoldásokat és gyakorlatokat, amelyek átláthatóvá és eredményessé tehetik a működésed.
Sőt, konkrét példákon keresztül megtapasztalhatod, hogyan nézne ki a saját céges struktúrád élőben!
A csapat mindig tőled várja a döntéseket
Szabadságra menned szinte lehetetlen
Mindig túlfeszített a tempó
A munkatársak betanítása egy káosz
Gyakori az ügyfelek elégedetlensége
Minden apró kérdés nálad landol
Információk gyakran elvesznek útközben
A mindennapok kaotikusan zajlanak
A cég fejlődés helyett csak toporog
Hiányoznak a folyamatok
Töltsd ki az űrlapot
Töltsd ki az űrlapot, és egyeztetünk egy időpontot, ami neked is jó.
Beszélgessünk a cégedről
1 órát beszélgetünk online, ahol megismerjük a cégedet, feltárjuk a problémákat, és átadjuk azt a 10 konkrét lépést, amivel felépítheted a struktúrád.
Dönts a folytatásról
Ha belevágsz a struktúra kidolgozásába, mi végigkísérünk az úton.
-
250 millió Forint nettó árbevétel
-
10 foglalkoztatott
-
Nem áll semmilyen megszüntetési eljárás alatt
-
1 milliárd Forint nettó árbevétel
-
40 foglalkoztatott
-
Nem áll semmilyen megszüntetési eljárás alatt
Havonta csak 20 vállalkozás számára biztosítunk lehetőséget ilyen Tanácsadásra, hogy maximális figyelmet és precíz támogatást kaphass. Emiatt előfordulhat, hogy a jelentkezésed után várnod kell, míg sorra kerülsz.
