VÁLLALATI
TÉRKÉP
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Októberi adásunk egy olyan önjáró vállalkozás felépítéséről szól, amely egy kis faluból indult, mára pedig több milliárdos, országszerte ismert fatelep hálózatként működik, vendégünk a Káplár Fatelep Kft. tulajdonosa Káplár Kornél. Ha már a fáknál tartunk, képzeld el, hogy egy magától működő cég felépítése is úgy zajlik, mint egy fa fejlődése. Kialakulnak a gyökerek, melyek stabil alapot képeznek, ezek a vállalkozás rendszerei. Kifejlődik a törzs, ami stabilitást eredményez, ezáltal a munkatársak megfelelően végzik el a feladatukat. Majd ékes lombkorona növekszik, ami új piacok lefedését és a cég bővítését szimbolizálja. Ha fordítanánk a sorrenden (lombkorona – terjeszkedés, törzs – stabilitás, gyökér – alapok), akkor egy kis bokor lenne az eredmény, amit bármikor lehugyozhat egy szarvas, vagyis tönkre tehet a konkurencia. 🦌
Mondhatjuk úgy is, hogy Kornél “nem akart bajlódni a szarvasokkal”, hanem egy égig érő fát akart felnevelni. Ennek a folyamatnak a lépéseit mutatjuk be: miért akartak önjáró vállalkozást; hogyan fehérítették ki teljesen a céget; milyen szilárd rendszerekre alapozták a működésüket; miként alakították ki a céges hierarchiát, hogy erős törzset kapjanak, valamint hogyan terjesztették ki óriási lombkoronájukat. Nem volt gyerekjáték, majdnem beleroskadtak a hatalmas faanyag ár robbanásba pár évvel ezelőtt. Kornélék jelenleg ott tartanak, hogy közel 3 milliárd Ft-os árbevételt értek el 2023-ban; minden tisztán működik a cégükben és Kornél már csak tulajdonosként segíti a cég fejlődését. Adásunkból megismerheted, hogyan történik egy önjáró vállalkozás felépítése lépésről lépésre.🪵
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Közel 5000 cégvezető igényelte Magyarországon
A Vállalati Térkép egy átlátható szervezeti struktúra, amely egy cég működését hat fő területre osztja: Ügyvezetés, HR, Marketing, Értékesítés, Pénzügy és Termelés. Mindegyikhez 18 bevált rendszert társít, amelyek a mindennapi munkát szervezetté teszik.
Nemcsak rendszerezi a cég folyamatait, hanem gyakorlati megoldásokat is kínál. Segít felismerni, hogy hol vannak a fejlődési lehetőségek, és milyen lépéseket kell tenni a cég stabil növekedéséért.
Célja, hogy kézzelfoghatóvá tegye a cégfejlesztést, valamint rávilágítson a cégben a kihasználatlan területekre.
Küldetésünk megváltoztatni a magyar munkahelyek közhangulatát és kultúráját!