VÁLLALATI
TÉRKÉP
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Csabáék ipari légtechnikával foglalkoznak már 2010 óta, nagyon sikeresen! Csaba előkészítő pozícióban kezdte munkáját a cégnél, de hamar felfigyeltek rá a tulajdonosok: megkérték, hogy vállaljon el egy fontos hibajavítási részleget, ami annyira jól sikerült, hogy végül a teljes cégvezetést is átadták neki 2018-ban. Folyamatosan fejlődtek, többmilliárdos céljaik voltak, de mégis hiányzott valami. Az ember nem születik cégvezetőnek, és ütközhet olyan problémába, amire egyszerűen nem tudja a megoldást. Csaba ekkor kereste meg a DMA-t, hiszen egy valós tapasztalatokkal rendelkező, hiteles cégfejlesztést szeretett volna. Nem akarta, hogy valaki csak elmondja a problémákat, de ne adjon rájuk konkrét rendszereket, megoldásokat. Csaba úgy fogalmazott: „kaptam egy csomó olyan információt már az elején, ami megerősített abban, hogy jó az irány és hogy melyek azok a pontok, amelyeken javítani kell.”
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Közel 5000 cégvezető igényelte Magyarországon
A Vállalati Térkép egy átlátható szervezeti struktúra, amely egy cég működését hat fő területre osztja: Ügyvezetés, HR, Marketing, Értékesítés, Pénzügy és Termelés. Mindegyikhez 18 bevált rendszert társít, amelyek a mindennapi munkát szervezetté teszik.
Nemcsak rendszerezi a cég folyamatait, hanem gyakorlati megoldásokat is kínál. Segít felismerni, hogy hol vannak a fejlődési lehetőségek, és milyen lépéseket kell tenni a cég stabil növekedéséért.
Célja, hogy kézzelfoghatóvá tegye a cégfejlesztést, valamint rávilágítson a cégben a kihasználatlan területekre.
Küldetésünk megváltoztatni a magyar munkahelyek közhangulatát és kultúráját!