VÁLLALATI
TÉRKÉP
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Dávid legálisan füvezik: kerteket és zöldterületeket épít. 2022-ben indult el a vállalkozás, de 2023-ban elkezdtek visszaesni a megrendelések. A stratégia az volt, hogy szerződéseket kötnek, hogy legalább a munkatársakat ki tudják fizetni: ez nem vált be, majdnem a teljes gárda lelépett. Érezték, hogy szükség van egy cégfejlesztésre, és közel egy év keresés után 2024 közepén a DMA-t választották. Teljesen új alapokra kellett helyezni a vállalkozást. Dávidéknál a vállalati hierarchia kialakításával kezdtünk: hogyan legyenek leosztva a feladatok és a felelősségi körök. Emellett pedig a megfelelő munkatársak megtalálásával is foglalkoztunk. Dávid azt mondta: „sokkal inkább tudok a cégfejlesztéssel foglalkozni és nem nekem kell beállni minden egyes pozícióba, hogy elvégezzem azokat a feladatokat.”
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Közel 5000 cégvezető igényelte Magyarországon
A Vállalati Térkép egy átlátható szervezeti struktúra, amely egy cég működését hat fő területre osztja: Ügyvezetés, HR, Marketing, Értékesítés, Pénzügy és Termelés. Mindegyikhez 18 bevált rendszert társít, amelyek a mindennapi munkát szervezetté teszik.
Nemcsak rendszerezi a cég folyamatait, hanem gyakorlati megoldásokat is kínál. Segít felismerni, hogy hol vannak a fejlődési lehetőségek, és milyen lépéseket kell tenni a cég stabil növekedéséért.
Célja, hogy kézzelfoghatóvá tegye a cégfejlesztést, valamint rávilágítson a cégben a kihasználatlan területekre.
Küldetésünk megváltoztatni a magyar munkahelyek közhangulatát és kultúráját!