VÁLLALATI
TÉRKÉP
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
János mindig is szeretett a magasban lenni. 2019 óta foglalkoznak alpintechnikával az építőiparban. Többször előfordult velük, hogy hétfőn még teljes létszámmal dolgoztak, de péntekre már csak ketten maradtak. Emellett még tartozásokat is halmoztak fel és Jánosnál betelt a pohár. 2023 szeptemberében kereste meg a DMA-t, de csak 2024 elején kezdtünk el közösen dolgozni. Elsősorban a Cégfejlesztési Mentorával a cégen belüli kommunikáció kialakításával foglalkoztak: meetingek tartása, utasítások kiadása, általános kommunikációs folyamatok a cégben. Sajnálatos módon az egyik kollégája munka közben mindkét kezét eltörte, melyből előnyt akartak kovácsolni: úgy döntöttek, hogy legyen belőle egy tökéletes vezető, ha már így hozta a sors. János úgy fogalmazott: „nekem nem kell a munkaterülettel foglalkoznom, hanem tudok a cégemen, és nem a cégemben dolgozni.”
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Közel 5000 cégvezető igényelte Magyarországon
A Vállalati Térkép egy átlátható szervezeti struktúra, amely egy cég működését hat fő területre osztja: Ügyvezetés, HR, Marketing, Értékesítés, Pénzügy és Termelés. Mindegyikhez 18 bevált rendszert társít, amelyek a mindennapi munkát szervezetté teszik.
Nemcsak rendszerezi a cég folyamatait, hanem gyakorlati megoldásokat is kínál. Segít felismerni, hogy hol vannak a fejlődési lehetőségek, és milyen lépéseket kell tenni a cég stabil növekedéséért.
Célja, hogy kézzelfoghatóvá tegye a cégfejlesztést, valamint rávilágítson a cégben a kihasználatlan területekre.
Küldetésünk megváltoztatni a magyar munkahelyek közhangulatát és kultúráját!