MILYEN A JÓ VEZETŐ?

2021.04.29.

Dienes Martin

4 perc

A jó vezetőnek rengeteg jellemvonása van, így ezeket most összegyűjtöttük egy cikkbe. Amennyiben elsajátítanád ezeket a jellemvonásokat, úgy a munkatársaid elkezdenének igazi vezetőként követni téged, illetve úgy néznének fel rád, mint a vezetőjükre.

A JÓ VEZETŐ...

ÉLETKÉPESSÉG

Tudatosítja a munkatársakkal a szervezet céljait és terveit!

Lebontja a célokat kisebb tevékenységekre, melyeket meeting formájában ad ki a vezetőinek feladatként, határidőkkel együtt!

A szervezet céljain tartja a figyelmét, nem pedig a költségein és a problémáin!

Ha esetleg nem éri el a kitűzött célokat, akkor nem az embereket küldi el, vagy a költségeket csökkenti, hanem többet reklámoz!

Büntetés helyett engedi, hogy az emberei jóvátegyék az elrontott feladatokat, illetve Irányelvekkel kezeli a problémákat!

SZERVEZETTSÉG

Kizárólag írásban ad utasításokat, melyek számon kérhetők!

Soha nem minősíti, értékeli vagy gyengíti lekicsinylő szavakkal a munkatársait!

Nem beszéli ki a háta mögött az embereit, hanem jó kommunikációval kezeli a problémákat!

Az utasításaiban a munka eredményét fogalmazza meg. Azokat kéri számon és eléri, hogy ezek elkészüljenek!

Kalapleírásokkal és pontos betanítással segíti a munkatársait!

STABILITÁS

Kivizsgálja, hogy mely termékeken/szolgáltatásokon van haszon, és azokat helyezi előtérbe!

Nem szolgáltat vagy ad el olyan terméket, amin nincs haszna a vállalkozásnak!

Bőségbe juttatja vállalkozását pénzügyi szempontból, hatalmas profittal!

A megfelelő célcsoportnak ad el, hogy hatékonyabb legyen az értékesítés!

Nagy ügyféladatbázist gyűjt, akiknek könnyen tud értékesíteni a vállalkozása!

MEGBÍZHATÓSÁG, HITELESSÉG

Megfelelően osztja szét a bevételeket a cégen belül!

Tartalékokat rak félre, a cég jövőjét figyelembe véve!

Stabil pénzügyi hátteret teremt a munkavállalóknak, befektetőknek, önmagának!

Megfelelően kezeli a kintlévőségeket, ellenségeskedés nélkül!

Figyeli a cég hitelképességét, hetente!

AKTIVITÁS

Biztosítja, hogy hatékonyan és a megrendelő igényeinek megfelelően kapják meg a terméket/szolgáltatást!

Rengeteg idővel rendelkezik, mert minden elkezdett akciót könnyen le tud zárni!

Méri a vevői elégedettséget, hogy a szolgáltatás minőségét még jobban meg tudja emelni!

Projektmenedzsmenttel tartja számon a szolgáltatások/termékek vonalait!

Folyton szem előtt tartja, ha valaki javaslatokat tesz a hatékonyság növelésére!

JAVULÁS

Tudja, hogy a legnagyobb értéket a cégben az emberek képviselik, ezért megbecsüli őket!

Tömeg előtt dicséri a jól elvégzett munkát. Ami nincs kész, azt négyszemközt beszéli meg!

Mentorálja a munkatársait, hogy elérjék saját céljaikat! Észreveszi a jó dolgokat, melyek elkészültek, és elismerően beszél róluk!

Statisztika alapján léptet elő és emel fizetést, nem pedig ”csak ránézésre”! Eléri, hogy az emberek saját teljesítményük alapján legyenek jutalmazva!

Biztosítja, hogy a munkatársak motiváltak, jól képzettek és hozzáértőek legyenek!

NÖVEKEDÉS

Tudja, hogy hatalmas mennyiségű hirdetés kell ahhoz, hogy a cég hírneve növekedni tudjon!

Nemcsak a termékeit/szolgáltatásait, hanem a munkatársakat is ismertté teszi, hogy a HR munkáját megkönnyítse!

Profi videókkal, hirdetésekkel teszi ismertté vállalkozását!

Foglalkozik marketinggel, minden területet kihasznál, ahol csak meg lehet jelenni!

Megjelenik a médiában, ahol még nagyobb közönséget tud elérni!

Ezenfelül:

Következetes, mindig érdeklődő a munkatársai iránt és kedveli őket, amit ki is mutat feléjük!

​Talán sorolhatnám a végtelenségig is, de összefoglalva ez az, amivel egy JÓ Vezetőt lehetne jellemezni.

SZERETNÉL LÉPÉST TENNI EGY STABILABB CÉG FELÉ?

Igényeld a vállalati térképet díjmentesen!

A Vállalati Térképen szereplő módszerek olyan szervezetfejlesztési eszközök, melyek minden cégben megtalálhatóak, és minden vezető számára könnyen elsajátíthatóak.

A Térkép még magában nem váltja meg a világot, viszont rengeteg hasznos információt tudsz vele elsajátítani, melynek segítségével lehet stabil céged, több szabadidővel.

Ezek olyan vezetői eszközök, melyeket ha bevezetsz a cégedbe, valóban lesz változás.

A Vállalati Térkép egy olyan eszköz, mely utat mutat ahhoz, hogy egy cégvezetőnek hogyan lehet stabilabb cége és több szabadideje, tehát hogyan tud szintet lépni a vállalkozásával!

Ezek olyan vezetői eszközök, melyeket ha bevezetsz a cégedbe, valóban lesz változás.Amikor igényelsz egy Térképet, lesz arra is lehetőség, hogy kérj mellé egy díjmentes alkalmat, ahol pontosan megmutatjuk, hogy a Te cégedben hogyan lehetne alkalmazni a rajta szereplő eszközök valamelyikét.

IGÉNYELD A VÁLLALATI TÉRKÉPET DÍJMENTESEN!

Igénylés gombra kattintva elfogadom az ÁSZF-et és az Adatvédelmi Szabályzatot.

TAPASZTALAT A VÁLLALATI TÉRKÉPRŐL!

“A DMA Vállalati Térkép jól megjeleníti azokat a tájékozódási pontokat, melyek a kívánt cél, azaz egy jól működő, konfliktusoktól és probléma halmazoktól mentes, töretlenül fejlődő cég eléréséhez vezetnek. Egy ilyen vállalatban a tulajdonos és vezetőség az operatív tevékenységek helyett a virágzó jövő megteremtésén munkálkodik úgy, hogy az különösebb erőfeszítés helyett inkább egy sikerekben gazdag élvezetes játszmát jelent.

Ehhez a cég valamennyi munkatársa és partnerei elégedett és együttműködő magatartással járulnak hozzá. A DMA szolgáltatása a Vállalati Térképre épülő navigációs rendszer, ami a konkrét felhasználó lehetőségeit figyelembe véve végigvezet a leggyorsabb útvonalon. Gyakorlati és kézzel fogható eszközöket ad az elvárt eredmény mielőbbi legpontosabb megvalósításához.”

- ILLÉS GÁBOR -

Érdekel, hogyan lehetsz még jobb vezetője vállalkozásodnak, stabilitást elérve?

Iratkozz fel az Online Magazinunkra, és tanulj gyakorlati vezetői eszközöket, melyeket egyből alkalmazni tudsz a cégedben!

40 000+

HAVI OLVASÓ

8

HAVI ÜZLETI TARTALOM

DÍJMENTES

FELIRATKOZÁS

Kötelezettségmentes feliratkozás, azaz amilyen gyorsan feliratkoztál, olyan gyorsan le is tudsz iratkozni!

Igénylés gombra kattintva elfogadom az ÁSZF-et és az Adatvédelmi Szabályzatot.