MILYEN A JÓ VEZETŐ?
2022.04.22.
Dienes Martin
4 perc
A jó vezetőnek rengeteg jellemvonása van, így ezeket most összegyűjtöttük egy cikkbe. Amennyiben elsajátítanád ezeket a jellemvonásokat, úgy a munkatársaid elkezdenének igazi vezetőként követni téged, illetve úgy néznének fel rád, mint a vezetőjükre.
A JÓ VEZETŐ...
ÉLETKÉPESSÉG
Tudatosítja a munkatársakkal a szervezet céljait és terveit!
Lebontja a célokat kisebb tevékenységekre, melyeket meeting formájában ad ki a vezetőinek feladatként, határidőkkel együtt!
A szervezet céljain tartja a figyelmét, nem pedig a költségein és a problémáin!
Ha esetleg nem éri el a kitűzött célokat, akkor nem az embereket küldi el, vagy a költségeket csökkenti, hanem többet reklámoz!
Büntetés helyett engedi, hogy az emberei jóvátegyék az elrontott feladatokat, illetve Irányelvekkel kezeli a problémákat!
SZERVEZETTSÉG
Kizárólag írásban ad utasításokat, melyek számon kérhetők!
Soha nem minősíti, értékeli vagy gyengíti lekicsinylő szavakkal a munkatársait!
Nem beszéli ki a háta mögött az embereit, hanem jó kommunikációval kezeli a problémákat!
Az utasításaiban a munka eredményét fogalmazza meg. Azokat kéri számon és eléri, hogy ezek elkészüljenek!
Kalapleírásokkal és pontos betanítással segíti a munkatársait!
STABILITÁS
Kivizsgálja, hogy mely termékeken/szolgáltatásokon van haszon, és azokat helyezi előtérbe!
Nem szolgáltat vagy ad el olyan terméket, amin nincs haszna a vállalkozásnak!
Bőségbe juttatja vállalkozását pénzügyi szempontból, hatalmas profittal!
A megfelelő célcsoportnak ad el, hogy hatékonyabb legyen az értékesítés!
Nagy ügyféladatbázist gyűjt, akiknek könnyen tud értékesíteni a vállalkozása!
MEGBÍZHATÓSÁG, HITELESSÉG
Megfelelően osztja szét a bevételeket a cégen belül!
Tartalékokat rak félre, a cég jövőjét figyelembe véve!
Stabil pénzügyi hátteret teremt a munkavállalóknak, befektetőknek, önmagának!
Megfelelően kezeli a kintlévőségeket, ellenségeskedés nélkül!
Figyeli a cég hitelképességét, hetente!
AKTIVITÁS
Biztosítja, hogy hatékonyan és a megrendelő igényeinek megfelelően kapják meg a terméket/szolgáltatást!
Rengeteg idővel rendelkezik, mert minden elkezdett akciót könnyen le tud zárni!
Méri a vevői elégedettséget, hogy a szolgáltatás minőségét még jobban meg tudja emelni!
Projektmenedzsmenttel tartja számon a szolgáltatások/termékek vonalait!
Folyton szem előtt tartja, ha valaki javaslatokat tesz a hatékonyság növelésére!
JAVULÁS
Tudja, hogy a legnagyobb értéket a cégben az emberek képviselik, ezért megbecsüli őket!
Tömeg előtt dicséri a jól elvégzett munkát. Ami nincs kész, azt négyszemközt beszéli meg!
Mentorálja a munkatársait, hogy elérjék saját céljaikat! Észreveszi a jó dolgokat, melyek elkészültek, és elismerően beszél róluk!
Statisztika alapján léptet elő és emel fizetést, nem pedig ”csak ránézésre”! Eléri, hogy az emberek saját teljesítményük alapján legyenek jutalmazva!
Biztosítja, hogy a munkatársak motiváltak, jól képzettek és hozzáértőek legyenek!
NÖVEKEDÉS
Tudja, hogy hatalmas mennyiségű hirdetés kell ahhoz, hogy a cég hírneve növekedni tudjon!
Nemcsak a termékeit/szolgáltatásait, hanem a munkatársakat is ismertté teszi, hogy a HR munkáját megkönnyítse!
Profi videókkal, hirdetésekkel teszi ismertté vállalkozását!
Foglalkozik marketinggel, minden területet kihasznál, ahol csak meg lehet jelenni!
Megjelenik a médiában, ahol még nagyobb közönséget tud elérni!
Ezenfelül:
Következetes, mindig érdeklődő a munkatársai iránt és kedveli őket, amit ki is mutat feléjük!
Talán sorolhatnám a végtelenségig is, de összefoglalva ez az, amivel egy JÓ Vezetőt lehetne jellemezni.
SZERETNÉL MÉG JOBB VEZETŐ LENNI?
VÁLLALATI
TÉRKÉP
Valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be számodra.
Mi is az a Vállalati Térkép?
A Vállalati Térkép rengeteg hasznos információval szolgál számodra, hiszen bemutatja az összes rendszert, amelyeket használni tudsz a cégedben.
A Vállalati Térkép rengeteg hasznos információval szolgál számodra, hiszen bemutatja az összes rendszert, amelyeket használni tudsz a cégedben.
7 szervezési osztály szerepel rajta, melyek a Cégvezetés; Kommunikáció; Terjesztés; Pénzügy; Termelés; Minőség és Közönségkapcsolati osztályok, ahová 21 működő rendszert társít.
GONDOLKOZZ RENDSZERBEN
Igényeld a Vállalati Térképet teljesen kötelezettségmentesen.
A következő lépésed, hogy kitöltöd az adataid, és mi e-mailben elküldjük a Vállalati Térképet. Emellé pedig egy 1 órás Díjmentes Tanácsadást is adunk számodra.
Mi nem csak beszélgetünk az eredményekről, el is érjük őket! Nézd meg milyen kézzelfogható sikereket értünk el azoknál, akik már csatlakoztak előfizetőinkhez.
Ahol már találkozhattál velünk:
Markovich Béla tapasztalata a Vállalati Térképről
Cégvezetőként számodra is hasznos lehet, hiszen valóban működő cégfejlesztési rendszereket tartalmaz. Eddig Magyarországon közel 5000 cégvezető igényelte, és most neked is van rá lehetőséged! A Vállalati Térkép célja, hogy megfoghatóvá tegye számodra a cégfejlesztést, és rávilágítson a problémáid pontos megoldására.
Ez az egész a Szervezési Táblára épül, de hogyan teszi ez átláthatóvá a te vállalkozásod? 7 szervezési osztály szerepel rajta, mint például a termelés, a cégen belüli kommunikáció, illetve a cégvezetés. Ezekhez társít 21 működő rendszert, amelyek mind ott vannak a te vállalkozásodban is.
És hogy kiknek érdemes ezt igényelni? Árbevételtől és létszámtól függetlenül mindenkinek, így neked is. De a legelőnyösebb azoknak a cégeknek, akik legalább egy 20 fős munkatársi létszámmal dolgoznak. Az igazi izgalmak ott kezdődnek, én már csak tudom, hiszen közel 300 embert irányítok. Ajánlom, igényeld a Vállalati Térképet, hiszen díj -és kötelezettségmentesen a tiéd lehet!
Ami szerintem zseni, még egy egy órás Díjmentes Tanácsadást is kaphatsz mellé, ahol segítenek, hogy te is be tudd illeszteni a vállalkozásodba ezeket a rendszereket, olyan könnyedén, mintha csak egy Mapei ragasztóval dolgoznál! Ne habozz, gondolkozz rendszerben, és igényeld a DMA Vállalati Térképet!