Ariel a 2000-es évek elején kezdett informatikai területen dolgozni, és egy erős, összetartó csapat tagja lett. Egy idő után azonban azt látták, hogy a cég, ahol dolgoztak, anyagi és vezetési problémák miatt zsákutcába került. Ekkor fogalmazódott meg bennük az ötlet: lehet ezt jobban is csinálni. Így született meg az IT Rendszerház Kft., ami szoftverek fejlesztésével foglalkozik. Ahogy a cég növekedett, egyre jobban érezték a szervezetlenség és a hatékonyság csökkenésének hatásait. A teljesítménykiesést úgy próbálták ellensúlyozni, hogy egyre több időt fektettek a munkába, ami végül egy végeláthatatlan, reggeltől estig tartó munkanapokhoz vezetett. Ariel már a hétvégéit is beáldozta, hogy minden a helyére kerüljön, de egy ponton felismerte: ez így nem fenntartható hosszú távon. Ekkor lépett kapcsolatba a DMA-val. Bár az együttműködés még nem rég kezdődött, már most láthatóak az eredmények. A pozíciókhoz tartozó folyamatleírások elkészítésével a csapat hatékonyabban tud dolgozni. Ariel már bátran tud feladatokat delegálni, így több ideje marad a cég vezetésére, a stratégiák kidolgozására és a családjára.