Biró Gergely 13 éve alapította meg a Fresh Aqua Kft.-t, amely ballonos víz forgalmazásával foglalkozik. Az évek során a vállalkozása szépen növekedett, bővült a csapata, és egyre nagyobb lett a forgalmuk. Ennek ellenére Gergő azt érezte, hogy folyamatosan túlterhelt, rengeteget dolgozik és kevés idő jut a pihenésre. A fordulópontot a Balogh Leventével készült Gondolkozz Rendszerben podcast hozta el számára, ezután egyből jelentkezett a DMA-hoz. Korábban nem egy kialakított rendszer alapján működtek, hanem folyamatosan reagáltak az aktuális helyzetekre. Most viszont elindultak azon az úton, amely lehetővé teszi, hogy Gergő ne csak a vállalkozásában, hanem a vállalkozásán is dolgozzon. Bár az átalakulás még folyamatban van, Gergő már most érzi a változásokat: egyre átláthatóbb a cég működése és a céges struktúrájuk is felépítésre került.
VÁLLALATI TÉRKÉP
IGÉNYLÉS
Egy szervezeti struktúra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.












A Vállalati Térkép egy átlátható szervezeti struktúra, amit a DMA álmodott meg, amely egy cég működését öt fő területre osztja: Ügyvezetés, HR, Marketing, Értékesítés és Működés. Ezekhez 15 bevált rendszert társít, amelyek a mindennapi munkát szervezetté teszik.
Nemcsak rendszerezi a cég folyamatait, hanem gyakorlati megoldásokat is kínál. Segít felismerni, hogy hol vannak a fejlődési lehetőségek, és milyen lépéseket kell tenni a cég stabil növekedéséért.
