MILYEN A JÓ VEZETŐ?
2022.04.22.
Dienes Martin
4 perc
A jó vezetőnek rengeteg jellemvonása van, így ezeket most összegyűjtöttük egy cikkbe. Amennyiben elsajátítanád ezeket a jellemvonásokat, úgy a munkatársaid elkezdenének igazi vezetőként követni téged, illetve úgy néznének fel rád, mint a vezetőjükre.
A JÓ VEZETŐ...
ÜGYVEZETÉS
Tudatosítja a munkatársakkal a szervezet céljait és terveit!
Lebontja a célokat kisebb tevékenységekre, melyeket meeting formájában ad ki a vezetőinek feladatként, határidőkkel együtt!
A szervezet céljain tartja a figyelmét, nem pedig a költségein és a problémáin!
Ha esetleg nem éri el a kitűzött célokat, akkor nem az embereket küldi el, vagy a költségeket csökkenti, hanem többet reklámoz!
Büntetés helyett engedi, hogy az emberei jóvátegyék az elrontott feladatokat, illetve Elvekkel kezeli a problémákat!
HR
Kizárólag írásban ad utasításokat, melyek számon kérhetők!
Soha nem minősíti, értékeli vagy gyengíti lekicsinylő szavakkal a munkatársait!
Nem beszéli ki a háta mögött az embereit, hanem jó kommunikációval kezeli a problémákat!
Az utasításaiban a munka eredményét fogalmazza meg. Azokat kéri számon és eléri, hogy ezek elkészüljenek!
Folyamatleírásokkal és pontos betanítással segíti a munkatársait!
ÉRTÉKESÍTÉS
Kivizsgálja, hogy mely termékeken/szolgáltatásokon van haszon, és azokat helyezi előtérbe!
Nem szolgáltat vagy ad el olyan terméket, amin nincs haszna a vállalkozásnak!
Bőségbe juttatja vállalkozását pénzügyi szempontból, hatalmas profittal!
A megfelelő célcsoportnak ad el, hogy hatékonyabb legyen az értékesítés!
Nagy ügyféladatbázist gyűjt, akiknek könnyen tud értékesíteni a vállalkozása!
PÉNZÜGY
Megfelelően osztja szét a bevételeket a cégen belül!
Tartalékokat rak félre, a cég jövőjét figyelembe véve!
Stabil pénzügyi hátteret teremt a munkavállalóknak, befektetőknek, önmagának!
Megfelelően kezeli a kintlévőségeket, ellenségeskedés nélkül!
Figyeli a cég hitelképességét, hetente!
TERMELÉS
Biztosítja, hogy hatékonyan és a megrendelő igényeinek megfelelően kapják meg a terméket/szolgáltatást!
Rengeteg idővel rendelkezik, mert minden elkezdett akciót könnyen le tud zárni!
Méri a vevői elégedettséget, hogy a szolgáltatás minőségét még jobban meg tudja emelni!
Projektmenedzsmenttel tartja számon a szolgáltatások/termékek vonalait!
Folyton szem előtt tartja, ha valaki javaslatokat tesz a hatékonyság növelésére!
MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS
Tudja, hogy a legnagyobb értéket a cégben az emberek képviselik, ezért megbecsüli őket!
Tömeg előtt dicséri a jól elvégzett munkát. Ami nincs kész, azt négyszemközt beszéli meg!
Mentorálja a munkatársait, hogy elérjék saját céljaikat! Észreveszi a jó dolgokat, melyek elkészültek, és elismerően beszél róluk!
Statisztika alapján léptet elő és emel fizetést, nem pedig ”csak ránézésre”! Eléri, hogy az emberek saját teljesítményük alapján legyenek jutalmazva!
Biztosítja, hogy a munkatársak motiváltak, jól képzettek és hozzáértőek legyenek!
MARKETING
Tudja, hogy hatalmas mennyiségű hirdetés kell ahhoz, hogy a cég hírneve növekedni tudjon!
Nemcsak a termékeit/szolgáltatásait, hanem a munkatársakat is ismertté teszi, hogy a HR munkáját megkönnyítse!
Profi videókkal, hirdetésekkel teszi ismertté vállalkozását!
Foglalkozik marketinggel, minden területet kihasznál, ahol csak meg lehet jelenni!
Megjelenik a médiában, ahol még nagyobb közönséget tud elérni!
Ezenfelül:
Következetes, mindig érdeklődő a munkatársai iránt és kedveli őket, amit ki is mutat feléjük!
Talán sorolhatnám a végtelenségig is, de összefoglalva ez az, amivel egy JÓ Vezetőt lehetne jellemezni.
SZERETNÉL MÉG JOBB VEZETŐ LENNI?
VÁLLALATI
TÉRKÉP
Egy szervezeti ábra, ami valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be.
Mi is az a Vállalati Térkép?
A Vállalati Térkép egy szervezeti ábra, amely felosztja a céged több területre, mint például az Ügyvezetés; HR; Marketing; Értékesítés; Pénzügy; Termelés és ezekhez 18 működő rendszert társít.
Rengeteg hasznos információval szolgál számodra, hiszen bemutat olyan rendszereket, melyeket te is használni tudsz a cégedben.
A célja, hogy megfoghatóvá tegye számodra a cégfejlesztést, és egy stabil pontot adjon a céged vezetésében, mivel rávilágít a problémáid pontos megoldására.
GONDOLKOZZ RENDSZERBEN
Igényeld a Vállalati Térképet teljesen kötelezettségmentesen.
A következő lépésed, hogy kitöltöd az adataid, és mi e-mailben elküldjük a Vállalati Térképet. Emellé pedig egy 1 órás Díjmentes Tanácsadást is adunk számodra.
Ahol már találkozhattál velünk:
Mi nem csak beszélgetünk az eredményekről, el is érjük őket! Nézd meg milyen kézzelfogható sikereket értünk el azoknál, akik már csatlakoztak előfizetőinkhez.
