6 JÓ OK ARRA, HOGY MIÉRT NE FEJLESZD A VÁLLALKOZÁSODAT!
2020.05.05.
Dienes Martin
4 perc
De tényleg soha! A képzés szabadidőt ad egy vezetőnek, stresszmentessé teszi az életét, a munkatársaival kitermelteti a bérüket és még motiválttá is teszi Őket. Hát kinek kellenének ezek a felesleges dolgok? 🙂 De kezdjünk is bele:
1. - Szabadidő
Jut idő a családra, sportra és saját magára is. Nincs olyan érzése, hogy a vállalkozás felemészti a vezetőt, mivel élvezi azt, hogy működik a cége. Tud nyaralni a családjával, amikor csak szeretne.
De valljuk be, sokkal jobb, mikor az irodában kell gürcölni estig, és a munkatársak helyett kell dolgozni, úgy, hogy semmire ne legyen időnk.
2. - Motivált Munkatársak
A munkatárs motivált, lelkesen dolgozik, és nincs olyan eset, hogy a főnökhöz megy kérdezősködni. Egyszerűen tudja, mi a dolga, és kitermeli a bérét.
Természetesen építőek a gondolatai a céggel kapcsolatban.
De hát kinek lenne ilyenre szüksége? Sokkal jobb, mikor a vezető végzi el az összes munkát, és ő termel a munkatársak helyett! Sőt örül, hogy nem mennek el a munkatársak.
3. - Stresszmentesség
A cég vezetése jó hangulatú, a vezetők nem stresszesek és nincsenek összetűzések cégen belül. Nyugodt, barátságos a légkör, és jó ott dolgozni!
De jobb, ha valaki stresszes, ideges, nyugtalan. Az ember életét is lerövidíti, és még csak nem is élvezi.
De ahogy szokták mondani: „Nyugodj meg, mert attól megnyugszol!”
4. - Profit
Az ideális, mikor csak és kizárólag profitot termel a cég, és tele van pénzzel.
A profit évente 2-3-4-szeresére növekszik, könnyedén. Az oka, hogy tele van a szervezet profitot hozó termékkel/szolgáltatással, ami által soha nincs a cég mínuszban. Sőt, hatalmas a plusz profit!
Ehelyett sokkal jobb az árral operálni, amíg végül egyáltalán nem keresünk rajta,
vagy ami még rosszabb: mínuszba megyünk. És emellett árulunk mindent, amin csak bukunk.
De a legrosszabb, hogy a munkatárs se termeli ki a bérét, így gyakorlatilag nekünk már pénzünk sincs.
5. - Munkaerőhiány
Mindegyik cég életében eljön az a pillanat, mikor munkatársakat kell felvenni, növelni kell a létszámot. Ez nagyon könnyen megy! Meghirdetjük az állást, jelentkeznek rengetegen, és már csak interjúztatni kell őket. Máris van 3-4 új munkatárs, aki munkára kész és könnyen betanul.
Legalábbis a cégeknél, melyek fejlődnek, azoknál ez a normális.
6. - Hatékony Munkatársak
A munkatársak hatékonyan dolgoznak együtt. A hatékony alatt pedig azt értjük, hogy egy bizonyos feladatot képesek kevesebb idő alatt elvégezni. Mert ugye, ez a hatékonyság.
Nem ülnek a munkán órákig, és tudják, hogy mit kell csinálni.
De talán az sokkal jobb, mikor nem dolgoznak, vagy ha esetleg mégis,
akkor pedig teljesen eredménytelen az egész.
Szörnyű, igaz?
EZ A 6 JÓ OK,
ami miatt Neked is teljesen felesleges fejlesztened a vállalkozásod!
SZERETNÉD FEJLESZTENI A VÁLLALKOZÁSOD?
VÁLLALATI
TÉRKÉP
Valóban működő cégfejlesztési rendszereket mutat be számodra.
Mi is az a Vállalati Térkép?
A Vállalati Térkép rengeteg hasznos információval szolgál számodra, hiszen bemutatja az összes rendszert, amelyeket használni tudsz a cégedben.
Egy stabil pontot ad a céged vezetésében, mivel rávilágít a problémáid pontos megoldására.
GONDOLKOZZ RENDSZERBEN
Igényeld a Vállalati Térképet teljesen kötelezettségmentesen.
A következő lépésed, hogy kitöltöd az adataid, és mi e-mailben elküldjük a Vállalati Térképet. Emellé pedig egy 1 órás Díjmentes Tanácsadást is adunk számodra.
Tapasztalat a Vállalati Térképről
„A DMA Vállalati Térkép jól megjeleníti azokat a tájékozódási pontokat, melyek a kívánt cél, azaz egy jól működő, konfliktusoktól és probléma halmazoktól mentes, töretlenül fejlődő cég eléréséhez vezetnek. Egy ilyen vállalatban a tulajdonos és vezetőség az operatív tevékenységek helyett a virágzó jövő megteremtésén munkálkodik úgy, hogy az különösebb erőfeszítés helyett inkább egy sikerekben gazdag élvezetes játszmát jelent.
Ehhez a cég valamennyi munkatársa és partnerei elégedett és együttműködő magatartással járulnak hozzá. A DMA szolgáltatása a Vállalati Térképre épülő navigációs rendszer, ami a konkrét felhasználó lehetőségeit figyelembe véve végigvezet a leggyorsabb útvonalon. Gyakorlati és kézzel fogható eszközöket ad az elvárt eredmény mielőbbi legpontosabb megvalósításához.”
